С целью обеспечения устойчивого роста показателей работы мехфонда в ООО «Иркутская нефтяная компания» (ООО «ИНК») был разработан проект «МРП600», направленный на обеспечение устойчивого роста среднего межремонтного периода (МРП) работы скважин и достижение им 600 сут к 2018 году. В рамках реализации проекта были определены основные направления работы, каждое из которых было разбито на три субнаправления, в отношении которых были выработаны конкретные решения и определены мероприятия.
Борьба с основными осложняющими факторами – асфальтосмолопарафиновыми отложениями (АСПО), солеотложениями, мехпримесями и высоким газовым фактором (Гф) – включала проведение организационных и технических мероприятий, а также опытно-промысловых испытаний (ОПИ) нового оборудования.
Чтобы связать воедино все мероприятия в рамках каждого направления, были внедрены три программных продукта: «Системы управления фондом скважин», «ОРИОН+» и «OIS ремонты скважин».
В ходе проведения работ было установлено, что определяющую роль в увеличении МРП играет качественная эксплуатация оборудования и работа с осложненным фондом, при этом первые результаты достигаются за счет стандартизации деятельности и организации взаимодействия между участниками процесса. Весомый вклад в увеличение МРП вносит и конструкционная надежность оборудования, но этот фактор сам по себе не может обеспечить рост показателя в долгосрочной перспективе.