Оптимизация технологического режима работы компрессорной станции по методологии «Шесть сигм»
Шесть сигм (англ. Six sigma) – один из методов управления бизнес-процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов.
В статье рассматриваются аспекты управления производственными процессами с применением концепции «Шесть сигм» на объекте сбора, подготовки и транспортировки попутного нефтяного газа (ПНГ), приводится пример применения инструментов методологии «Шесть сигм» для оптимизации технологического режима одного из объектов ООО «РН-Юганскнефтегаз».
![](https://glavteh.ru/wp-content/uploads/2017/07/-evgeniy-yakovlevich-rn-yuganskneftegaz-69x94.jpg)
Варианты покупки онлайн-доступа
![Выпуск 04-2017 Выпуск 04-2017](https://glavteh.ru/wp-content/uploads/2017/05/zhurnal-inzhenernaya-praktika-vypusk-04-2017.png)
Купить онлайн-доступ к материалам выпуска 04-2017 журнала «Инженерная практика»
1170 руб. (НДС не облагается) Купить![Онлайн-подписка на 2017 год Онлайн-подписка на 2017 год](https://glavteh.ru/wp-content/uploads/2020/08/onlayn-podpiska-na-2017-god.png)
Купить онлайн доступ ко всем выпускам журнала "Инженерная практика" за 2017 год
13990 руб. (НДС не облагается) Купить