Трудные времена приходят и уходят, а фонд скважин остается. Мягко говоря, не дешевый путь консервации и допустимая планка бездействия поставили в 2008-2009 годах многие предприятия перед непростым выбором. На фоне невысоких цен на нефть и определенного периода адаптации фискальной системы к новой экономической ситуации добывающий фонд нефтяных скважин все же ушел в минус по итогам 2009 года, пусть масштабы его сокращения и оказались вполне символическими (рис. 1).

Произошло это как вследствие временного замедления темпов ввода новых скважин, так и в результате остановки части наименее рентабельных. Об этом, в частности, можно судить по динамике эксплуатационного фонда, рост которого в 2009 году продолжился, хотя и на минимальном уровне (рис. 2).

В 2010 году мы наблюдаем противоположную ситуацию. При номинальном увеличении эксплуатационного фонда на 700 скважин (около 0,4%) добывающий фонд вырос на 2 тыс. скважин с лишним (+1%), вплотную приблизившись к цифре 135 тыс. скважин по отрасли. В добычу в 2010 году не были вовлечены порядка 24,5 тыс. скважин против около 26 тыс. в 2009 году и 25 тыс. с небольшим годом ранее.

Одновременно с этим продолжилось перераспределение фонда в пользу эксплуатации при помощи УЭЦН (рис. 3). Центробежный способ за год отвоевал себе чуть более 2%, в основном, за счет фонда УСШН – от стабильно снижавшейся все прошедшие годы доли «качалок» откололось еще почти 1,5% (рис. 4 и 5).

Так, например, фонд УСШН в «ЛУКОЙЛЗападной Сибири» сократился более чем на 300 скважин, тогда как фонд УЭЦН вырос на 400 при об-щем увеличении добывающего фонда приблизительно на 80 скважин. На 200 с лишним «качалок» сократился фонд «Сургутнефтегаза» на «традиционных» территориях, тогда как там же фонд УЭЦН прирос на 700 установок, а в Восточной Сибири у компании только «фонтан» и УЭЦНы. «Самотлорнефтегаз», чей добывающий фонд подрос «всего» на 200 с небольшим скважин, нарастил фонд работающих УЭЦН на полтысячи единиц, полностью убрав газлифт (согласно официальной статистике) и сократив фонд УСШН почти на сотню «качалок». Почти на 550 скважин пополнился «центробежный фонд» и у «Юганскнефтегаза», правда, в основном за счет перевода скважин с фонтанного способа (рис. 6). Еще полторы сотни качалок остановил «Самаранефтегаз».

Существенно вырос фонд УСШН только у «Татнефти» – почти на полтысячи единиц, что и обеспечило львиную долю увеличения добывающего фонда компании, за исключением небольшой прибавки УЭЦН (порядка 55 скважин). Чуть более сотни «качалок» дополнительно запустила «РуссНефть», впрочем, одновременно введя в работу вдвое больше центробежных установок.

С докризисного рубежа (лето 2008 года) число скважин, эксплуатируемых при помощи газлифта и другими («прочими») способами, значительно сократилось – в два и полтора раза соответственно (рис. 7 и 8). В то же время восстановились темпы перевода скважин на механизированные способы эксплуатации (рис. 9). Как свидетельствуют цифры, опять же, в основном, в пользу УЭЦН.