Оптимизация технологического режима работы компрессорной станции по методологии «Шесть сигм»
Шесть сигм (англ. Six sigma) – один из методов управления бизнес-процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов.
В статье рассматриваются аспекты управления производственными процессами с применением концепции «Шесть сигм» на объекте сбора, подготовки и транспортировки попутного нефтяного газа (ПНГ), приводится пример применения инструментов методологии «Шесть сигм» для оптимизации технологического режима одного из объектов ООО «РН-Юганскнефтегаз».
Варианты покупки онлайн-доступа
Купить онлайн-доступ к материалам выпуска 04-2017 журнала «Инженерная практика»
1170 руб. (НДС не облагается) КупитьКупить онлайн доступ ко всем выпускам журнала "Инженерная практика" за 2017 год
13990 руб. (НДС не облагается) Купить