Альтернатива энергетической монополии
На сегодняшний день один из вызовов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаза» состоит в росте операционных затрат, которые влияют на себестоимость добычи нефти. При этом основная часть расходов (32%) приходится на статью «Покупка электроэнергии» (рис. 1). Этому способствует высокая стоимость электроэнергии и темпы роста тарифов естественных монополий.
В то же время предприятие реализует на газоперерабатывающий завод значительный объем попутного нефтяного газа (ПНГ). Поскольку цена реализации 1000 м3 ПНГ невысока, вовлечение газа в собственное производство электроэнергии позволит повысить эффективность использования данного ресурса и решить многие сопутствующие задачи.
Варианты покупки онлайн-доступа
САВЧЕНКО Виктория Александровна, ведущий инженер отдела перспективного развития ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»
РОМАНОВ Алексей Владимирович, ведущий инженер отдела эффективности производственных процессов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»
Купить онлайн-доступ к материалам выпуска 05-2019 журнала «Инженерная практика»
1490 руб. (НДС не облагается) КупитьКупить онлайн доступ ко всем выпускам журнала "Инженерная практика" за 2019 год
17490 руб. (НДС не облагается) Купить