Конкурентоспособность нефтегазохимической компании во многом определяется результативностью системы прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В «ПолиЛаб» выстроена комплексная методология управления разработками, охватывающая полный цикл развития продуктов: от формирования идеи и экономического обоснования гипотезы до лабораторных исследований, пилотного масштабирования, опытно-промышленных испытаний, сертификации и сопровождения. Система базируется на гейтовой модели, использует широкий набор внутренних и внешних инструментов и опирается на контрольную среду с жесткими сроками выполнения этапов и метриками эффективности. На основе разработанного подхода успешно реализован ряд проектов в различных отраслях промышленности, что доказывает эффективность и универсальность представленной методологии.